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文章列表

windelf - 音樂 | 2016-02-06 | 點閱數： 790
孤身一人 徬徨在大都市 就像被人丟棄的空啤酒罐 如果非要探究彼此的一切 才叫愛的話 還不如永久長眠 直到世界的盡頭 也不願與你分離 曾在千萬個夜晚許下心願 一去不回的時光 為何卻如此耀眼 對憔悴不堪的心落井下石 渺茫的思念 在這個悲劇的夜 而人們總是追求表面答案 結果錯失無可取代的寶物 在這充斥著慾望的街頭 就連夜空繁星也難以照亮我們 ... 觀看完整文章
windelf - 圖文 | 2016-02-01 | 點閱數： 436
幾米／大塊文化 人生如戲戲如人生，有時我們在戲中尋求情感的投射，它陪伴我們渡過生命的大小關卡；有時自身的遭遇比戲中情節更曲折，只好在戲中找尋心靈上暫時的依託慰藉。那部部光影流動間，除了歡笑刺激、驚聳動作、世情百態……，更多的是我們的平凡無奇卻又百般滋味在心頭的人生故事。
windelf - 圖文 | 2016-01-30 | 點閱數： 458
幾米／大塊文化 每個人都有自己的星空，每個人都是獨一無二的星子。 少女尋求相互認同的對象，雖然因外在的變故未能相知相守，但男孩卻留下了那令人難以忘懷的神秘禮物。整本繪本最感動我的，就是這幅跨頁展開的作品。 最終人們都要獨自走向自己的道路，成為那顆閃亮的星子。 也許相濡以沫，不如相忘於江湖吧。
windelf - 散文 | 2016-01-29 | 點閱數： 525
李維菁／印刻文學 看著她的文字，不知為何會想到黃麗群，不同風格的文字，但會讓人覺得她們就是你身邊那些聰明世故卻又純真的女子。
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-27 | 點閱數： 820
原始資料2011/專書報告-碩1林義哲-從A到A+ 作者Jim Collins與他的研究團隊花了長達五年的時間，探討一個核心問題：為什麼有些公司長期業績普通，卻會在一夕之間，蛻變成一間卓越的公司？不但股價節節攀升，而且長期營運下來歷久不衰。 書中作者提出一個飛輪理論，首先需有「第五級領導者」；第二，先找尋「對的人」，再決定要做什麼；之後面對殘酷現實，絕不喪失信心；接著找出公司的「剌蝟原則」、強調紀律的文化，並以科技為加速器。就好像推動巨大笨重的飛輪一樣，一開始得費很大的力氣才能啟動飛輪，但是只要朝著一致的方向繼續不斷，當飛輪長時間累積了動能，終能有所突破，快速奔馳。以下將就各章內容，提... 觀看完整文章
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-26 | 點閱數： 644
原始資料2011/專書報告-碩1林義哲-領導人的逆思考 本書作者以歷任大學校長的成功經驗，提供我們對領導的深入見解，協助領導人打破傳統的窠臼，而有新的想法來面對多變的組織環境。茲就各章節內容，分享個人的心得見解。 1.中性思考： 一般人習於將事物二分化，非黑即白、非對即錯，非友即敵……。然而真正的領導人需看清當下情勢的灰色地帶，唯有充分了解相關的事實及論點，才能做出明智的決策。而不會人云亦云。 在此特別澄清，中性思考不是「批判性思考」，後者的態度是，不管聽到、看到什麼，都先認定是假的，除非累積了足夠的證據來證明事情的真偽，否則不會改變自己的想法。中性思考則是「存而不論」，不... 觀看完整文章
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-25 | 點閱數： 586
原始資料2011/ 0605課堂心得-碩1林義哲 今天是由我和宏俊報告「A到A+」，在最後與同學的互動討論中，聽到許多不同的看法，使我們對該書有更深刻的了解，及實務上的應用。以下是個人記錄下來的一點想法。     第二章談到「第五級領導」。究竟國內產業有無第五級領導者？個人以為薰衣草森林的兩個女生、王品集團的戴益勝、以及教授後來補充的嚴長壽、許文龍、都可說是這類型的領導者。而郭台銘就比較像是第四級領導者。 在學校行政中，第四級領導的校長會找尋聽話的團隊，能徹底執行其交待的工作；第五級領導則是挑選有能力的成員，讓其自由發揮，並能從旁協助。這兩者並無... 觀看完整文章
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-24 | 點閱數： 731
原始資料2011/ 0522課堂心得-碩1林義哲 聽完同學報告的《領導人的逆思考》，發現每個人的解讀都不太一樣，各自提出不同的看法，令人獲益良多。以下則是個人從教育現場反思而來的一點想法。 這學年學校剛換了一位新校長，從其行事來看，校長自有他的一套治校理念，然而在面對家長的訴求、學校原有的行事作風，常有不同的聲音出現。在本書中提到「空降部隊」最好可以在正式上任前，花些時間聽取眾人的意見，個人以為這是個很中肯的意見，先「用心聆聽」學校教師的想法、家長的心聲，待清楚各方的建議及期待之後，再慢慢來推動個人的辦學理念，或可省去不少溝通上的問題及時間。 個人這學年剛接任訓導一職，有許多... 觀看完整文章
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-23 | 點閱數： 582
原始資料2011/ 0424課堂心得-碩1林義哲 「如何提高生育率？」   個人以為應先了解，為什麼台灣人現在不想生！ 其實我以為生育不是問題，問題在於生育後的教育及養育問題，才是令人卻步的主因，而這又可兩個層面來討論。先從外在環境來說，整體社會環境的惡劣、生活品質變差、物價房價的飛漲等；從個人層面而言，經濟壓力增加、工作壓力及工時長、價值觀改變，不想有壓力等……。 大體而言，經濟壓力是生育率下降的主要原因。從大處來看，平穏物價、降低失業率、積極促進經濟發展、改善民眾衣食住行的經濟壓力，讓人民有安全感，才是提高生育率最好的方法。簡單的說，大人要活的快樂，小孩也才... 觀看完整文章
windelf - 行政瑣記 | 2016-01-22 | 點閱數： 572
原始資料2011/ 0410課堂心得-碩1林義哲 今天同學所報告的主題是「藍海策略」。我們如何從紅海當中找到了「人無我有」，而避開競爭，進而創造了「人有我優」，而贏造了競爭優勢。如何追求「人優我異」，創新加大競爭的距離。這是現在大家所需思考的方向。 本書內容分為藍海就在你身邊、策略形成的原則、藍海的開創與守成。以此來說明如何從紅海的流血殺價中開創出無人競爭的藍海環境。其實大部份的藍海是在紅海中擴展現有產業邊界而創造出來的，但是因為藍海的遊戲規則尚未成形，因此無從兢爭。 書中所舉的馬戲團的例子就是如此，作者提出太陽馬戲團以另闢新思考模式來創造新生存空氣，完全不受傳統思考方式所拘... 觀看完整文章